직장에서 남성과 여성의 리더십 위치에 관해서는 분명한 성별 격차가 있습니다. 2015년 UN 데이터에 따르면 현재 12명의 여성 정부 수반과 11명의 선출된 여성 국가 원수를 포함하여 18명의 여성 세계 지도자가 있습니다. 현재 유엔 회원국 출신의 세계 지도자 수.
오늘날 여성은 기업 임원의 14.6%, Fortune 500대 CEO 중 5% 미만, Fortune 1000대 CEO 중 동일한 비율을 차지합니다. 그리고 하위 경영진에서 그 격차가 개선되는 것처럼 보이지만 실제로는 사라지지 않습니다. — 예를 들어, 중간 경영진에서 관리자의 약 4분의 1만이 여성입니다.
문제는 부분적으로 성차별적 가정에서 비롯될 수 있습니다. 새로운 연구에서 연구원들은 사회가 남성을 훌륭한 리더십 자질로 인식하지만 여성의 경우 사람들은 더 회의적인 경향이 있음을 발견했습니다. 물론 이것은 특정 관리 업무를 처리하는 데 누가 더 적절하고 더 유능한지에 대한 사람들의 생각을 향상시킵니다.
좋은 리더는 어떤 자질을 갖추어야 할까요?
PEW Research Center 설문조사에 따르면 대중의 평가에서 일부 특성은 다른 특성보다 더 중요합니다. 정직, 지성 및 결단력은 성인 10명 중 8명이 "매우 중요한" 리더십 자질로 간주됩니다.
성인의 약 2/3(67%)는 질서와 좋은 조직이 리더가 지녀야 할 중요한 자질이라고 말합니다. 그 다음으로 동정과 연민(57%), 혁신(56%) 또는 야심찬(53%)이 리더십 자질에서 중요한 것으로 간주되는 캐릭터입니다.
덜 중요한 것으로 간주되는 일부 특성에서 더 큰 성별 격차가 발생합니다. 남성보다 여성이 리더에게 연민이 중요한 요소라고 말할 가능성이 더 큽니다. 남성의 47%에 비해 여성의 66%가 이렇게 말합니다. 또한 여성은 남성보다 혁신에 더 높은 가치를 부여합니다. 남성의 51%에 비해 여성의 약 61%는 이러한 특성이 리더에게 매우 중요하다고 생각합니다. 또한 여성은 남성보다 야망이 리더에게 중요한 특성이라고 말할 가능성이 더 큽니다(여성의 57%와 남성의 48%는 이 특성이 정말 중요하다고 말합니다). 이러한 전반적인 성별 격차는 젊은 밀레니얼 세대, 즉 밀레니얼 세대에 의해 주도됩니다.
그렇다면 리더는 남자와 여자 중 누가 더 나은가요?
사회는 위의 리더십 특성 중 일부에서 남성과 여성의 차이를 거의 보지 않습니다. 대다수의 사람들은 PEW Research Center, Harvard Business Review, Business Tech 및 Business Insider에서 실시한 4개의 개별 글로벌 설문 조사를 기반으로 하는 인텔리전스와 혁신과 관련하여 남성과 여성이 동일한 자질을 보인다고 말합니다. 그리고 사회의 거의 전체가 야망, 정직, 자기 주장에서 성별 차이를 보지 않습니다.
그러나 여전히 특정한 특성에 따라 남성과 여성의 리더십 자질을 구별하는 사람들이 많이 있습니다. 예를 들어, 남성 리더는 어려운 결정을 내리고 논쟁의 여지가 있는 문제나 위기를 침착하고 자신 있게 처리하는 측면에서 더 높은 점수를 받았습니다.
흥미롭게도 Harvard Business Review의 설문 조사에서 대중이 여성 "경쟁자"보다 더 효과적인 것으로 평가한 12개의 전문 범주 중 3개만이 전통적으로 고용주의 직업으로 간주되어 온 것이 고객 서비스 및 관리 기능입니다. 여자. 사실, 남성보다 효율성 순위에서 여성의 가장 큰 이점은 일반적으로 남성이 지배하는 기능 영역(영업, 일반 관리, R&D, IT 및 제품 개발)에서 더 많습니다.
대중은 또한 여성을 남성보다 조직적이고 조직적인 지도자로 판단할 가능성이 더 높으며 그 반대는 거의 없습니다. 또한 설문 조사 결과에 따르면 응답자는 "롤 모델"이 되어 남성 리더보다 여성 리더를 더 높게 평가했습니다. 공개적이고 투명하게 의사 소통하는 데 더 능숙합니다. 실수를 인정할 가능성이 더 높습니다. 그리고 다른 사람들의 최고를 이끌어냅니다.
또한 사회는 여성을 더 동정심 많은 사람으로 인식하고 다른 사람의 잠재력 개발 및 관계 구축과 같은 '양성' 역량을 보여줄 가능성이 높습니다. 모든 조사 사례에서 여성이 남성보다 높은 점수를 보였습니다.
그리고 남성의 강점인 '빨리 주도권'과 '결과를 위한 노력'과 같은 두 가지 고전적인 특성은 가장 높은 점수를 받은 여성 리더가 지배했습니다. 대조적으로, Harvard Business Review 설문조사에 따르면 남성은 관리 능력의 한 범주인 전략적 관점을 개발하는 능력에서만 1위를 차지합니다.
한 설문 조사에 따르면 전 세계적으로 남성이 여성보다 거의 54% 대 46%의 성과를 보인 것으로 나타났습니다. 전 세계 인구가 앞으로 5년 동안 우리를 이끌 것으로 기대하는 성별이기 때문입니다.
결론은 무엇입니까?
~에 따르면 케첨 리더십 커뮤니케이션 모니터, 이 설문조사를 미래의 모든 세계 지도자는 반드시 여성이어야 하고 남성은 더 이상 지도력을 가질 수 없다는 망치질로 사용하는 대신. 대신 직장에서의 성 역할에 대한 사회의 구식 개념을 버릴 때입니다. 여성은 빛날 기회가 주어질 때 탁월해질 것입니다. 특히 남성이 비전통적인 역할에서 자신을 증명해야 할 필요성을 느낄 때 그렇습니다.
이 모든 설문조사의 공통점은 다른 성별보다 더 나은 성별은 없다는 것입니다. 설문 조사 결과는 남성과 여성이 리더십 기술과 능력을 개발할 수 있는 방법에 더 중점을 두고 있으며 특정 영역이 성별에 따라 특별히 지정되지는 않았습니다.
남성이든 여성이든 훌륭한 리더를 양성하기 위해 필요한 것은 도전적인 과제를 통해 성장할 수 있는 기회가 주어지고 스스로 발전하려는 의지와 선배 리더의 멘토링과 코칭을 통한 지원입니다.
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